中國壓鑄雜志
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5347雷锋免费一肖中特免费资料:企業那片“藍?!?/h1>
作者:admin 來源:原創 發表時間:2012-11-20
企業有片“海”,那是由藍領層構成的“海”,謂之“藍海”。
企業這片“藍海”,是企業生存的主體、發展的要素。
然而,當經濟快速發展、人口紅利不再時,“藍海”卻波滔翻滾,激蕩萬分。瀏覽網絡,在許多企業尤其是沿海企業、民營企業,“用工荒”、“用工短缺”等報道屢見不鮮,而且呈現出不定期、無規律的特點。據悉,沿海企業用工嚴重短缺每年都頻頻發生,僅深圳一地,春節后企業用工缺口即達80萬至90萬人。以往只是年初,有的企業老總說:“年前我們最擔心的就是,過完年有多少人還會回來?”現在情況更為嚴重:這種短缺并不只是沿海企業,也不只在春節前后。今年以來,浙江、廣東、山東等沿海省份的中小企業紛紛出現返鄉的民工。
這些成群結隊的返鄉者,其主體是誰?第七屆中國中部地區博覽會舉行的市長論壇普遍認為:目前企業發展最大的瓶頸是人力資源。這個瓶頸,并非指缺乏管理人員,而是穩定的勞動力資源——藍領人員。
企業藍領員工進不來、留不住、走得快,是當下許多企業的基本狀態。“深深的海洋,你為何不平靜……”一曲前南斯拉夫民歌委婉動聽意韻綿長,卻道出中國企業“藍海”的現實窘境。
在調結構、轉方式的大背景下,“藍海”加大流動的輻度和頻次,作為經濟轉型的陣痛期,有極大的不可避免性,或者說是產業結構調整的必經階段。既如此,就沒什么可怕!
事實上,我們欣喜地看到,為使“藍海”穩定與平靜,不少的企業都在作出不同的努力,也創造出一些可供借鑒的經驗:
——高揚“以人為本”的旗幟,并作為企業的基本原則融入到經營理念和行為準則中;
——拓展“職業生涯”的通道,使員工通過培訓等多種方式具有綜合性、復合型素質;
——構建“保險”體系及機制,使員工從制度上由社會的“自然人”變身為企業的“主人”;
——探索“留人”的途徑和方法,使員工真實感受到:企業待遇留人有安全感、事業留人有成就感、情感留人有歸宿感;
……
誠如斯,皆如此,何愁企業“藍海”不平靜、不穩定?!
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